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Enjeux

Quels exemples d’enjeux ?

Les enjeux qu’adressent MTED sont très variés, d’une société à une autre, d’un domaine d’activité à l’autre. Sa capacité a y répondre va être liée à l’expérience de son manager et aux échanges avec le client. Leurs identifications commencent dès le premier entretien. 
Le manager cherchera également à identifier vos priorités, les objectifs de la mission ou encore les risques.

Vos enjeux :

  • Vous voulez rattraper, dépasser vos concurrents en transformant votre organisation,
  • Vous souhaitez assurer une continuité en attendant un recrutement,
  • Votre organisation est en hyper-croissance,
  • Vous souhaitez améliorer la qualité de services de la DSI,
  • Vous recherchez des sources d’économies,
  • Vous avez un doute sur la sécurité de votre SI,
  • Vous voulez mener un projet structurant,
  • Vous souhaitez créer du lien avec les métiers.